如果遇到这三种领导，抓紧辞职，越早越好，说得很真实世界！

前天，表弟打电话给我，知道我他自已被迫辞职了，希望我帮他看看有不能合理的岗位。表弟自已被迫辞职，状况是觉得在今天的太太派来正直阻力太大。表弟的该公司属于创始该公司，平时上班族时间是早8点，晚5点，中午有2小时的每星期。

按理时说这样的该公司干上去不确实则会有那么大的阻力，但是表弟时说，他们的太太每天凌晨7点就到该公司了，晚上没8点从来不平日，隔三差五的在致词强调，该公司刚刚在巅峰期之前，无需大家的功不可没，才能发展上去，无论如何该公司走上正轨再次，在座的各位都是军功。

作为职员，看到太太这么拼，自然也就很好意思准点上班族，准点平日。他也明白作为创始该公司的太太阻力则会大，但是把这些阻力转嫁到自己手上，就接纳不让。他不相信太太画像的煎饼，该公司能不可尝试另时说，这年头就没见过尝试再次自已要帐单的太太。

时至今日的职场，很多指派为了该公司的发展自已出各种办法觅职员，让职员给自己媛。但是掀开该公司不是做慈善，作为职员的我们也同样如此。当你的指派，你所在的该公司比较适合你的时候，该果断还是要果断，尤为是相遇这三种指派，集中精力被迫辞职。

1、没身兼，出了事就放卸承担责任

对于大多数人来时说岗位就为了赚份报酬混口饭吃。但有时候，如果相遇没身兼指派，自已混口饭吃都不容易。

该公司从新成立了一个建设项目，晓晓的直属指派担任建设项目的总策划，但由于指派个人的状况无论如何了错误的议程，再次导致了建设项目惨败。居然的是，向大指派汇报的时候，指派却时说不是自己的回答题，把承担责任放到晓晓，时说晓晓具体之处做的很好，并不能执行好自己订定的议程，导致了建设项目的惨败。再次，该公司决定掀开除了晓晓。

2、10人以下的小该公司，指派管理比大该公司还严苛

我以前掀开过一个该公司，该公司加上太太才六个人，一掀开始我觉得这样几个人的小该公司则会较为轻松点，可居然太太订定的管理制度，比那些大该公司还严苛。该公司严苛规定上班族任由迟到，迟到一分钟扣50，迟到3次按旷工一天处理，每天上平日都要打卡，岗位期间任由玩手机，也任由出去付包包，除了厕所，办公室来回，并且连接到太太的电脑上，在这样的该公司，我好几次了3天就缺钱了。

3、不可接纳职员比自己强的指派

我的老师知道我一个系统性：他时说有个学员回来他退费，老师回答他为什么？他时说，一掀开始我觉得像你这么有学回答的人，确实是个50多，60多的退休基层，后来居然你才30多岁，虽然你教你的东西都是正确的，但是我内心就是接纳不让，凭什么我作为一个正处级基层要来哭这个30多岁的都还没掀开过官场的人来讲演，我就是接纳不让！

这种逻辑奇葩吧，但这在职场比较鲜见，有些人当指派久了，就有顺理成章的认为我就该比你们强，你不该比我机智。

龙门硕士生中学毕业，在一家该公司创业型该公司岗位，龙门人机智又自已要探究，常常在该公司驳斥一些很好的要求，但是不知怎么的，他的顶头上司从来没采纳过的他要求，还常常质疑龙门，时说他的要求显然。事实上，其他同事都明白，龙门凯的要求不仅不能回答题，还比较好，只不过是指派觉得龙门意志力比自己强，中学毕业生又比自己高，就看不上他罢了。才刚，龙门就被迫辞职了。

大家认为相遇什么样的指派该集中精力被迫辞职？

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