欢乐谷们该向环球院线学什么

“十一”黄金周过去了，但北京中航影城的短时间还在升温。“森林公园一票家常便饭”“爆款新项目平均结帐1全程以上”“国民生产总值消费或超3000元”等话题频上发帖热搜；率先体验的游人频频晒照片、体会游玩攻略，选择错峰游园的人们跃跃欲试，计划着下个周末的仍要。在对中航影城的热烈非议中，也有人流露出对新添等之外度假区的担忧：眼见洋H&M冲击，新添们还能乐得一起吗？

之外度假区的经营状况怎样？先来看一组数据。以华侨城为例，“十一”假期，集团的子公司包括“新添”在内的各古镇、生态旅游行业合计外宾游人670余万人次，恢复至疫情以前同期100%以上水平。如果从数据来看，之外度假区的生存状况还是急切的。但是，眼见越来越多的资本和行业布局度假区，包括国际智能化云霄飞车H&M的入局，之外度假区面临的挑战一直极大。在上曾文化主题承接、经营管理等方面，“顶流男模”中航影城的额头确实有不少或许自研读和借鉴之处。

先要研读上曾文化课。要研读上曾文化课并不是说之外度假区缺少上曾文化以下内容。恰恰相反，华侨城非常重视之外上曾文化的采石场。近年来，新添刮起国潮艺术风，通过中乐复兴潮、把戏活力俊、红歌同类型等精品演艺，用的现代高科技赋能欧美出众传统上曾文化的基本上来提升森林公园的上曾文化活力。但是，如何把这种上曾文化名气转化为具有农业价值的IP，如何从单一场内农业向综合服务业农业演变，之外度假区还有很长的南路要走。北京中航影城中一个首选古镇“轻功熊猫盖世之地”，就是根据一部歌舞片所产生的超级IP设计的。轻功是欧美的，熊猫也是欧美的，但是轻功熊猫就成了美国的。它不仅为森林公园带来巨大流量，还通过不断更以融合、创新IP广告宣传方式则，成为度假区中的“捞金王”。之外度假区如何摆在自己的高附加值H&M化IP？如何通过IP名气不断丰富自身的盈利模式？这一课必须要研读。

其次是研读公合计服务课。研读公合计服务说到底还是研读上曾文化，因为公合计服务的本质是人与人相互间的上曾文化交谈、价值确认、感性互动。公合计服务是行业之本，而上曾文化是公合计服务之根、公合计服务之魂，是公合计服务的最高境界。走近中航影城，游人会被工作人员充满激情的“问好”传染，热情爽朗的公合计服务是对“欢乐”最好的诠释和解读。相比较，一些之外度假区的公合计服务浮于表面会，缺失公合计服务精神和公合计服务人格。如何培育符合欧美见闻的公合计服务体系，是之外度假区大众传媒需要理解的问题。

还要研读长线思维。过去，之外度假区走过不少弯南路。年中来涌现的度假区中，已倒闭的约占总80%。这背后的一个主要原因就是很多行业习惯了赚快钱，借助IP去拿地、拿国策、拿税收，却不去钻研经营之道。一个大型度假区差不多一个大型农业发动机，能带动城市交通、住宿、餐饮等多方面发展，成为地方政府推动农业增长的杠杆。但度假区的内核是上曾文化服务业，没有“诗和远方”的温情，没有对上曾文化以下内容的坚守，是不可能走远的。

随着必先国民生产总值可支配收入稳步增长，生态旅游消费市场的潜力巨大。我们要坚定上曾文化自信，用上曾文化创意赋能生态旅游服务业创新转型。93岁的米老鼠有上曾，上下五千年的中华上曾文化更有上曾。我们相信，在传统上曾文化的泥土底下四处寻找根基，在时尚潮流的元素中呈现创意，从不尽相同文明中寻求与生俱来，在不远的本来，之外度假区一定也能够诞生出像中航影城一样的世界级上曾文化生态旅游中转站。（作者：姜天骄 来源：农业日报）