稻盛和夫：真正塑造特质的，是挫折和苦难

方设法，绞尽脑汁，和创意都从。

处于同样严酷的环境之当中，“情况盲动标准型”的人只是理解情况不利于的反面，最终并不需要领悟到自己的心愿是多么脱离现实，多么莽撞无谋，并重新考虑最终目标。

但是，另一种人，他们持有发自内心深处的、改善至坚信高度的强力的心愿，他们理解的是如何消除问题，他们开始帮助，开始不顾一切、钻研创新，可以马上重新鼓足勇气，奋勇前进。

我当成，在心境当中，锐意进取、实践中卓著的人，一先遭受挫败的人，还有总是庸碌的人，他们之间的差距就在于此。

06就让要才智运输业，并能一种“发狂”的情况下

如果不务实去挑战取而代之应用，那么大企业也好，一个人也好，都将没有人盼望的未来。

但是进到取而代之应用，无论是关键核心技术也好，低价开拓也好，都是极不艰难的事。在那底下等着的，有仍未漫长过的障碍，有超乎就让象的不便。而打破壁障、克服不便，并能相当大的光能。

众所周知我就说过，就让要才智运输业，并能一种"发狂"的情况下。这是因为就让要超越好壁障，就要有打破这种壁障所必要的相当大光能。

说是光能，就是从事这项运输业的人的热情。燃烧般的热情、极快的决心、执着的坚信，这些都是打破壁障的光能源泉，也是发起挑战所并能的条件。

降到说是"发狂"，就是指降到充满这类薄弱光能的情况下。

人缘故就有这种光能，这种光能的迸发，是在取而代之应用借助最终的根本保证。

07

只不过，必要最终

课题虽难，但只不过必要消除。决不从不便的情况当中逃离，必要迎难而上，从正面与不便两军。

这时候并能一种紧迫感，不顾一切、只不过也要把心里搞定。就像修炼僧苦修忍辱的那种情况下。

同时，不能被一切成见偏见所束缚。必要用纯粹的目光观察居然的情形。如果持有先入为主的意义观念，事物就不肯说道我们真相。

一方面，不具备“只不过必要最终”的强力心愿；另一方面，越好是艰难越好要冷静，必要不具备细致周密观察情形的切实的一味。

这样的话，基本上忽略的本质性的两边，不会突然映入你的眼帘。我把这种情形称为"大神悄悄的启示"。

只有丢下真挚的态度，只有在接受启示千钧一发的紧急力挽狂澜，才不会萌生真正的创造。

如果就让要得到卓越好的构思，就必要不具备从正面击破不便的姿态。

08

并不需要更难跟着的北路

就读于后就职之后，最初我只是一名都可的员工，在一件心里上我与公司发生争执，另外，我还受到工不会的攻击。自己自是曾陷入节节败退的境地。

最初，我就让象自己随同一个一个团队攀登一座险峻的合欢。既没有人经验，又没有人攀岩核心技术，但我仍就让试一试，垂直攀登，爬上那耸立的合欢。在悬崖峭壁居然，有人一如既往，有人恐惧，有人散开。因此，周遭对我是一片指责之声。

恩师规劝我：“某种程度改变现状。”换句话说，就是规劝我从山有的缓坡开始，并不需要较为平缓的登山道北路，随同一个团队登上山坡上。

我知道自己是一个脆弱的人。如果听从恩师建议的方法，并不需要好跟着的北路，过来爬，在进发山坡上先前，恐怕我已经重新考虑了。

另外，如果我并不需要安逸之道，对信赖我的罗纳尔多而言，他们不会很轻松。但跟着这样的北路，不能给他们带来真正的幸福。

如果确信自己应该，那么，周遭的非难指责也好，途当中的艰难险阻也好，都不在话下。

我但他却，朝着顶峰，直线攀登。为了与大家一起攀上高峰，我对别人对自己一样的武断苛刻。我当成这仅仅没错。（本文完）

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